服务详情

从市场准入到运营落地，我们是中国投资者在哈萨克斯坦的长期合作伙伴。

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落地支持（政府与合规）

从注册签证到许可批文、投资优惠与基础设施接入，我们把复杂流程拆解成清晰路径，帮助项目更快、更稳地在哈萨克斯坦启动。

01

公司注册与签证支持 / 许可与批文办理

材料准备、翻译/公证与落地注册；投资签、RVP 及外籍用工许可。 按行业给出许可清单与办理路径，协助材料提交与流程跟踪，控制周期。

02

投资优惠与政策红利

投资合同全流程；税收/关税优惠；国家实物性支持（如土地等）。

03

基础设施接入协调 / 权益保护与争议庭前解决

水/电/气/排水等技术条件获取，并协调通信与交通等关键资源。 合规防火墙与沟通机制，减少不必要干预；协助投资争议庭前协调。

公司注册与签证支持

材料准备、翻译/公证与落地注册；投资签、RVP 及外籍用工许可。

关键要点
  • 文件收集/翻译/认证/落地注册一体化
  • 外籍雇员配额与用工许可路径清晰

许可与批文办理

按行业给出许可清单与办理路径，协助材料提交与流程跟踪，控制周期。

关键要点
  • 行业许可清单：环保/建筑/矿业等
  • “绿色通道”+电子系统（E-licensing）加速与跟踪

投资优惠与政策红利

投资合同全流程；税收/关税优惠；国家实物性支持（如土地等）。

关键要点
  • 税收优惠：企业所得税/土地税/财产税等
  • 关税优惠：设备与原料进口
  • 国家实物性支持：如土地（含免竞拍）

基础设施接入协调

水/电/气/排水等技术条件获取，并协调通信与交通等关键资源。

关键要点
  • 工程技术条件（ТУ）申请与对接
  • 通信运营商/交通枢纽协同推进

权益保护与争议庭前解决

合规防火墙与沟通机制，减少不必要干预；协助投资争议庭前协调。

关键要点
  • 减少不合理检查与干预（合规沟通机制）
  • 部委/地方政府参与的庭前协调，节省时间与声誉成本

模块 1

投前策划

围绕“是否值得投、如何更稳投”完成业务计划书、市场调研和财务建模。

服务内容

  • 贷款业务计划书：按哈萨克斯坦信贷机构标准设计融资材料。
  • 市场研究：覆盖食品、化工、冶金、机械制造等重点行业，输出竞争格局与价格监测。
  • 财务建模：围绕 NPV、IRR、回收期进行多情景推演与压力测试。

适配项目

  • 需要银行贷款或机构融资的项目公司
  • 准备新建产线、扩张区域或进入新赛道的企业
  • 需要验证投资可行性并降低决策风险的管理层

暂不适配

  • 仅需模板化文档、无需深入数据验证的项目
  • 无法提供基础经营数据且短期内无法补齐的项目

可交付结果

  • 可用于融资沟通的业务计划书与财务模型
  • 市场容量、竞争格局与投资吸引力分析结论
  • 关键经营指标与风险应对建议清单

模块 2

财法合规

覆盖法律、税务与监管互动，帮助企业在合规框架内稳定推进业务。

服务内容

  • 法律随行：合同审查、公司治理、诉讼与争议支持。
  • 税务随行：申报、税务优化、检查应对与风险控制。
  • 专项服务：商标保护、许可办理、签证与外宾陪同。

适配项目

  • 在哈萨克斯坦落地新实体或调整组织架构的企业
  • 有复杂合同、劳动关系或监管沟通需求的运营团队
  • 希望降低税务争议与合规风险的项目方

暂不适配

  • 希望绕开法律与税务合规流程的项目
  • 仅需一次性法律文本而无持续协同需求的团队

可交付结果

  • 合同模板与条款风险清单
  • 税务合规时间表与优化路径建议
  • 检查、争议和政府沟通支持方案

模块 3

融资并购

从融资结构设计到交易谈判落地，协同推进债务、股权与并购项目。

服务内容

  • 融资渠道：STB、Damu、DBK、EBRD、ADB 等机构。
  • 交易支持：股权/债务融资、重组、夹层及桥接融资。
  • M&A 陪同：估值、交易架构、谈判与交割全流程支持。

适配项目

  • 希望优化资本结构并降低融资成本的企业
  • 计划进行并购整合或资产重组的管理层与股东
  • 需要专业团队全程陪同谈判的项目发起方

暂不适配

  • 暂不准备开放融资或交易谈判窗口的项目
  • 无法配合尽调与关键材料披露的主体

可交付结果

  • 融资路线图与机构匹配清单
  • 投资者简报、谈判要点与条款建议
  • 交易执行支持直至签约与资金到位

主要融资来源

根据项目阶段和风险偏好，匹配适合的资本通道与交易结构。

  • 哈萨克斯坦二级银行 (STB) 贷款
  • 国家发展机构：Damu 基金、哈萨克斯坦发展银行等
  • 国际金融机构：EBRD、ADB 等
  • 私人投资者与投资基金
  • 夹层、桥接、再融资与债务重组方案

工作方法

  • 战略伙伴关系：深入理解客户业务并担任外部财务顾问。
  • 保密性：严格遵守投资与财务数据的信息保护原则。
  • 综合分析：从财务、市场、法律、投资多维度评估项目。
  • 流程透明：建立清晰互动机制并持续同步执行进度。

合作流程

  1. 诊断阶段

    明确融资或扩张目标，梳理现状数据与关键约束。

  2. 建模阶段

    形成财务模型与多情景推演，评估回收期与资本效率。

  3. 包装阶段

    准备业务计划书、投资简报与谈判材料。

  4. 执行阶段

    对接银行/机构/投资者，陪同谈判与条款落地。

  5. 落地阶段

    将模型与指标纳入日常管理，持续优化经营策略。