Запуск и сопровождение через госорганы

От регистрации и виз до лицензий, преференций и подключений — выстраиваем понятный маршрут и ведем процесс, чтобы проект быстрее и безопаснее стартовал в Казахстане.

01

Регистрация бизнеса и визовая поддержка / Лицензии и разрешения

Подготовка/легализация документов и постановка на учет; визы, РВП и разрешения на иностранную рабочую силу. Отраслевой план лицензий и разрешений, подача документов, контроль сроков и прохождения процедур.

02

Инвестиционные преференции

Сопровождение инвестконтракта; налоговые и таможенные льготы; государственные натурные гранты (в т.ч. земля).

03

Инфраструктурные подключения / Защита интересов и досудебное урегулирование

Техусловия на инженерные сети и координация с операторами связи и транспортными узлами. Снижение необоснованных проверок и вмешательств; досудебное урегулирование инвестиционных споров.

Регистрация бизнеса и визовая поддержка

Подготовка/легализация документов и постановка на учет; визы, РВП и разрешения на иностранную рабочую силу.

Ключевые пункты
  • Полный цикл документов: легализация/перевод/постановка на учет
  • Разрешения на иностранную рабочую силу и квоты — в управляемом процессе

Лицензии и разрешения

Отраслевой план лицензий и разрешений, подача документов, контроль сроков и прохождения процедур.

Ключевые пункты
  • Чек‑лист по отрасли: экология, строительство, недропользование и др.
  • Ускорение и трекинг через цифровые системы (e‑licensing)

Инвестиционные преференции

Сопровождение инвестконтракта; налоговые и таможенные льготы; государственные натурные гранты (в т.ч. земля).

Ключевые пункты
  • Налоговые льготы: КПН, земельный и имущественный налоги
  • Таможенные льготы: оборудование и сырье
  • Натурные гранты: земля (в т.ч. без торгов при применимости)

Инфраструктурные подключения

Техусловия на инженерные сети и координация с операторами связи и транспортными узлами.

Ключевые пункты
  • Техусловия (ТУ) по инженерным сетям: электро/вода/газ/канализация
  • Координация связи и транспортной инфраструктуры

Защита интересов и досудебное урегулирование

Снижение необоснованных проверок и вмешательств; досудебное урегулирование инвестиционных споров.

Ключевые пункты
  • Снижение необоснованных проверок и вмешательств через комплаенс‑координацию
  • Досудебное урегулирование с участием министерств и акиматов

Модуль 1

Прединвестиционная подготовка

Делаем инвестиционное решение «считаемым»: бизнес‑план, исследование рынка, драйверная модель и карта рисков — под логику проверки банков и инвесторов.

Что делаем

  • Бизнес‑план под требования кредиторов в Казахстане и их логику анализа.
  • Исследование рынка по ключевым секторам с бенчмарками конкурентов и цен.
  • Финмодель с NPV/IRR/сроком окупаемости, сценариями и стресс‑тестами.

Подходит

  • Проектные компании, готовящиеся к долгу или equity
  • Команды расширения: новые линии, регионы или бизнес‑направления
  • Собственники и менеджмент, которым нужна понятная рамка риск‑доходность

Не подходит

  • Проекты «нужен только шаблон» без проверки допущений
  • Команды, которые не готовы подтвердить базовые данные и гипотезы

Результаты

  • Бизнес‑план и финмодель уровня bank/investor‑ready
  • Выводы по инвестиционной привлекательности, которые можно защищать на переговорах
  • KPI и рекомендации по снижению рисков

Модуль 2

Юридическое и налоговое сопровождение

Комплаенс без тормозов: контракты, структура, налоги и взаимодействие с органами — чтобы исполнение не «сломалось» на юридико‑налоговых рисках.

Что делаем

  • Право: договорная работа, корпоративные изменения, споры и представительство.
  • Налоги: отчётность, законная оптимизация, готовность к проверкам и контроль рисков.
  • Спецподдержка: товарные знаки/IP, разрешения, визы и приём делегаций.

Подходит

  • Компании, регистрирующие/реструктурирующие бизнес в Казахстане
  • Операционные команды со сложными контрагентами и контрактами
  • Проекты, которым важно снизить налоговые риски и спокойно проходить проверки

Не подходит

  • Проекты, пытающиеся обойти комплаенс
  • Только разовый юридический текст без сопровождения

Результаты

  • Чек‑лист рисков и шаблоны договоров
  • Налоговый календарь + дорожная карта оптимизации
  • План сопровождения проверок/регуляторов

Модуль 3

Финансирование и M&A

От стратегии капитала до закрытия сделки: структура, поиск источников, переговоры и сопровождение M&A — для сложных проектов и реальных ограничений.

Что делаем

  • Каналы: STB, Damu, DBK, EBRD, ADB и частный капитал.
  • Инструменты: долг/equity, реструктуризация, mezzanine и bridge‑решения.
  • M&A: оценка, структура, переговоры и закрытие.

Подходит

  • Компании, оптимизирующие структуру капитала и стоимость финансирования
  • Акционеры и менеджмент, планирующие приобретение активов или реструктуризацию
  • Спонсоры, которым нужно сопровождение переговоров до закрытия

Не подходит

  • Проекты, не готовые к due diligence/раскрытию
  • Проекты без окна переговоров

Результаты

  • Дорожная карта финансирования + shortlist источников
  • Teaser и позиция по условиям/терм‑листу
  • Сопровождение до получения средств/закрытия

Источники финансирования

Подбираем каналы капитала и структуру сделки под стадию проекта и профиль риска.

  • Кредиты банков второго уровня (STB) Казахстана
  • Национальные институты развития: Фонд Damu, Банк развития Казахстана (DBK) и др.
  • Международные финансовые институты: EBRD, ADB и др.
  • Частные инвесторы и фонды
  • Mezzanine, bridge, рефинансирование и реструктуризация долга

Метод работы

  • Партнёрский подход: при необходимости работаем как внешний CFO/финансовый лидер проекта.
  • Конфиденциальность по умолчанию: строгая этика и защита чувствительных данных.
  • Комплексная экспертиза: финансы, рынок, право, налоги и инвестиционная логика в единой истории.
  • Прозрачный процесс: этапы, результаты и регулярная синхронизация без «чёрного ящика».

Этапы

  1. Диагностика

    цели, ограничения, ожидания стейкхолдеров.

  2. Моделирование

    драйверная модель + сценарии и стресс‑тесты.

  3. Упаковка

    бизнес‑план, teaser и ключевые материалы для инвестора/банка.

  4. Исполнение

    поиск источников, сопровождение переговоров, оптимизация условий.

  5. После закрытия

    внедрение модели в управленческий учёт и KPI‑контроль.